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Las Claves del cambio / John P. Kotter (cop. 2004)
Títol : Las Claves del cambio : casos reales de personas que han cambiado sus organizaciones Tipus de document : text imprès Autors : John P. Kotter (1947-), Autor ; Dan S. Cohen, Autor ; Ana García Bertrán, Traductor Editorial : Barcelona : Deusto Data de publicació : cop. 2004 Col·lecció : Grandes gurús Nombre de pàgines : 162 p. Dimensions : 24 cm ISBN/ISSN/DL : 978-84-234-3475-6 Nota general : Tít. orig.: The heart of change : real-life stories of how people change their organizations Idioma : Castellà (spa) Idioma original : Anglès (eng) Matèries : Canvi organitzatiu
Empreses -- Direcció i administració
Psicologia industrialClassificació : 883 Recursos humans. Relacions laborals. Lideratge Resum : En 1996, El líder del cambio (McGraw-Hill, 1998), de John P. Kotter, expuso un programa de ocho pasos para el cambio organizacional que fue reconocido en todo el mundo. Posteriormente, Kotter y Dan S. Cohen, en su libro Las claves del cambio introdujeron la triada «ver-sentir-cambiar», términos que ayudaron a los ejecutivos a entender la importancia que las emociones juegan en los programas de cambio. En Las claves del cambio. Una guía de campo, Dan Cohen desarrolla distintas herramientas para aplicar los ocho pasos para gestionar el cambio que, al lado de Kotter, plantearon en el libro anterior: cuestionarios para evaluar los problemas y desafíos a los que se enfrentan las organizaciones, checklists, comentarios expertos y resúmenes de casos reales. Esta guía es, pues, un manual de instrucciones que complementa el anterior libro, Las claves del cambio, con el objetivo de ayudar a los líderes y managers a implementar paso a paso el cambio en su empresa de una manera exitosa. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=ErCKkJD54nYC&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1 Las Claves del cambio : casos reales de personas que han cambiado sus organizaciones [text imprès] / John P. Kotter (1947-), Autor ; Dan S. Cohen, Autor ; Ana García Bertrán, Traductor . - Barcelona : Deusto, cop. 2004 . - 162 p. ; 24 cm. - (Grandes gurús) .
ISBN : 978-84-234-3475-6
Tít. orig.: The heart of change : real-life stories of how people change their organizations
Idioma : Castellà (spa) Idioma original : Anglès (eng)
Matèries : Canvi organitzatiu
Empreses -- Direcció i administració
Psicologia industrialClassificació : 883 Recursos humans. Relacions laborals. Lideratge Resum : En 1996, El líder del cambio (McGraw-Hill, 1998), de John P. Kotter, expuso un programa de ocho pasos para el cambio organizacional que fue reconocido en todo el mundo. Posteriormente, Kotter y Dan S. Cohen, en su libro Las claves del cambio introdujeron la triada «ver-sentir-cambiar», términos que ayudaron a los ejecutivos a entender la importancia que las emociones juegan en los programas de cambio. En Las claves del cambio. Una guía de campo, Dan Cohen desarrolla distintas herramientas para aplicar los ocho pasos para gestionar el cambio que, al lado de Kotter, plantearon en el libro anterior: cuestionarios para evaluar los problemas y desafíos a los que se enfrentan las organizaciones, checklists, comentarios expertos y resúmenes de casos reales. Esta guía es, pues, un manual de instrucciones que complementa el anterior libro, Las claves del cambio, con el objetivo de ayudar a los líderes y managers a implementar paso a paso el cambio en su empresa de una manera exitosa. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=ErCKkJD54nYC&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat Volum Nota 10111289 883 Kot Llibre Biblioteca IEF Ramon Trias Fargas Biblioteca Disponible
Disponible La Danza del cambio / Peter M. Senge (2000)
Títol : La Danza del cambio : el reto de avanzar en las organizaciones que aprenden Tipus de document : text imprès Autors : Peter M. Senge, Autor ; Jorge Cárdenas Nannetti, Traductor Editorial : Barcelona : Deusto Data de publicació : 2000 Col·lecció : Grandes gurús Nombre de pàgines : 487 p. ll. : il. Dimensions : 24 cm ISBN/ISSN/DL : 978-84-234-3479-4 Nota general : Tít. orig.: The dance of change : the challenges of sustaining momentum in learning organitzations Idioma : Castellà (spa) Idioma original : Anglès (eng) Matèries : Canvi organitzatiu
Conducta organitzacional
Empreses -- Direcció i administracióClassificació : 883 Recursos humans. Relacions laborals. Lideratge Resum : Cada página de este libro hace repensar lo que creía saber sobre la materia, Warren Bennis. Cuando una empresa intenta hacer el cambio y da los primeros pasos, surge la pregunta: Qué hay que hacer para avanzar? No es fácil revitalizar las organizaciones ya que estas disponen de complejos sistemas inmunológicos destinados a dejar las cosas como están. La Danza del Cambio muestra como crear organizaciones abiertas al aprendizaje, como acelerar el éxito y evitar los obstáculos que se presentan. Es un libro dirigido a los directivos que quieren aprender a desarrollar las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a estos retos. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=S76RaGlF59QC&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1 La Danza del cambio : el reto de avanzar en las organizaciones que aprenden [text imprès] / Peter M. Senge, Autor ; Jorge Cárdenas Nannetti, Traductor . - Barcelona : Deusto, 2000 . - 487 p. : il. ; 24 cm. - (Grandes gurús) .
ISBN : 978-84-234-3479-4
Tít. orig.: The dance of change : the challenges of sustaining momentum in learning organitzations
Idioma : Castellà (spa) Idioma original : Anglès (eng)
Matèries : Canvi organitzatiu
Conducta organitzacional
Empreses -- Direcció i administracióClassificació : 883 Recursos humans. Relacions laborals. Lideratge Resum : Cada página de este libro hace repensar lo que creía saber sobre la materia, Warren Bennis. Cuando una empresa intenta hacer el cambio y da los primeros pasos, surge la pregunta: Qué hay que hacer para avanzar? No es fácil revitalizar las organizaciones ya que estas disponen de complejos sistemas inmunológicos destinados a dejar las cosas como están. La Danza del Cambio muestra como crear organizaciones abiertas al aprendizaje, como acelerar el éxito y evitar los obstáculos que se presentan. Es un libro dirigido a los directivos que quieren aprender a desarrollar las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a estos retos. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=S76RaGlF59QC&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat Volum Nota 10111290 883 Sen Llibre Biblioteca IEF Ramon Trias Fargas Biblioteca Disponible
Disponible Nuevas organizaciones en tiempos de caos / Thomas J. Peters (DL 2004)
Títol : Nuevas organizaciones en tiempos de caos Tipus de document : text imprès Autors : Thomas J. Peters, Autor Editorial : Barcelona : Deusto Data de publicació : DL 2004 Col·lecció : Grandes gurús Nombre de pàgines : xv, 320 p. ll. : il. Dimensions : 24 cm ISBN/ISSN/DL : 978-84-234-3474-9 Nota general : Tít. orig.: The Tom Peters seminar : crazy times call for crazy organizations
Inclou índex i bibliografiaIdioma : Castellà (spa) Idioma original : Anglès (eng) Matèries : Canvi organitzatiu
Empreses -- Direcció i administració
IncertesaClassificació : 88 Empreses Resum : Bienvenidos a un mundo en donde la imaginación es el mejor recurso de la economía. Vivimos en tiempos locos, y en un mundo loco, las organizaciones tradicionales no tienen ningún sentido. La noción de cambio ya no es actual, y Tom Peters nos exige sustituir esa palabra por revolución, tanto para describir la transformación de nuestro tiempo como para afrontarla. Peters, coautor de En busca de la Excelencia examina, comenta y aconseja más allá de los grandes conceptos que actualmente nos guían: la calidad total, la descentralización, la reducción de plantilla, etc. Cada capítulo constituye un modelo de organización, y el conjunto, un modelo global de gestión. Mediante observaciones, consejos, a veces atrevidos, preguntas y respuestas, Peters revela nuevas y radicales perspectivas sobre un futuro que ya es hoy. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=nAHLqhaqZAMC&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1 Nuevas organizaciones en tiempos de caos [text imprès] / Thomas J. Peters, Autor . - Barcelona : Deusto, DL 2004 . - xv, 320 p. : il. ; 24 cm. - (Grandes gurús) .
ISBN : 978-84-234-3474-9
Tít. orig.: The Tom Peters seminar : crazy times call for crazy organizations
Inclou índex i bibliografia
Idioma : Castellà (spa) Idioma original : Anglès (eng)
Matèries : Canvi organitzatiu
Empreses -- Direcció i administració
IncertesaClassificació : 88 Empreses Resum : Bienvenidos a un mundo en donde la imaginación es el mejor recurso de la economía. Vivimos en tiempos locos, y en un mundo loco, las organizaciones tradicionales no tienen ningún sentido. La noción de cambio ya no es actual, y Tom Peters nos exige sustituir esa palabra por revolución, tanto para describir la transformación de nuestro tiempo como para afrontarla. Peters, coautor de En busca de la Excelencia examina, comenta y aconseja más allá de los grandes conceptos que actualmente nos guían: la calidad total, la descentralización, la reducción de plantilla, etc. Cada capítulo constituye un modelo de organización, y el conjunto, un modelo global de gestión. Mediante observaciones, consejos, a veces atrevidos, preguntas y respuestas, Peters revela nuevas y radicales perspectivas sobre un futuro que ya es hoy. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=nAHLqhaqZAMC&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat Volum Nota 10111288 88 Pet Llibre Biblioteca IEF Ramon Trias Fargas Biblioteca Disponible
Disponible Solvency II / Gabrielle O'Donovan (cop. 2014)
Títol : Solvency II : stakeholder communications and change Tipus de document : text imprès Autors : Gabrielle O'Donovan, Autor Menció d'edició : 2nd ed. Editorial : Farnham : Gower Data de publicació : cop. 2014 Nombre de pàgines : xxiii, 150 p. ll. : il., gràf. Dimensions : 24 cm ISBN/ISSN/DL : 978-1-472-44090-7 Nota general : Inclou índex i bibliografia Idioma : Anglès (eng) Matèries : Canvi organitzatiu
Comunicació en l'empresaClassificació : 883 Recursos humans. Relacions laborals. Lideratge Resum : With the Solvency II deadline approaching, and full implementation expected from January 2016, affected entities are at varying states of readiness with embedding Solvency II into everyday practices becoming a major focus. Programme stakeholder communications needs to be robust to secure compliance and buy-in on both internal and external fronts. If your CEO fails to communicate to the markets your organization's ability to deliver on the EU Directive, or if a local Regulator finds that your Board has failed to embed a risk culture that is aligned with Solvency II, your ability to operate in the Solvency II world will be questioned. Solvency II: Stakeholder Communications and Change explains how to negate such risks. Gabrielle O'Donovan demonstrates how to approach stakeholder communications and change management in a structured and disciplined way, framed by the EU Directive's governance requirements. She demonstrates how to use a variety of tools and techniques to engage people with change and embed new ways of doing things. She reveals how to embed risk consciousness into your culture, helping you secure Solvency II approval and operate successfully in the Solvency II world.Based on the author's original research and the latest industry developments, Solvency II: Stakeholder Communications and Change is well-structured, readable and above all essential for all involved in Solvency II implementation. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=6tgRBAAAQBAJ&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3 Solvency II : stakeholder communications and change [text imprès] / Gabrielle O'Donovan, Autor . - 2nd ed. . - Farnham : Gower, cop. 2014 . - xxiii, 150 p. : il., gràf. ; 24 cm.
ISBN : 978-1-472-44090-7
Inclou índex i bibliografia
Idioma : Anglès (eng)
Matèries : Canvi organitzatiu
Comunicació en l'empresaClassificació : 883 Recursos humans. Relacions laborals. Lideratge Resum : With the Solvency II deadline approaching, and full implementation expected from January 2016, affected entities are at varying states of readiness with embedding Solvency II into everyday practices becoming a major focus. Programme stakeholder communications needs to be robust to secure compliance and buy-in on both internal and external fronts. If your CEO fails to communicate to the markets your organization's ability to deliver on the EU Directive, or if a local Regulator finds that your Board has failed to embed a risk culture that is aligned with Solvency II, your ability to operate in the Solvency II world will be questioned. Solvency II: Stakeholder Communications and Change explains how to negate such risks. Gabrielle O'Donovan demonstrates how to approach stakeholder communications and change management in a structured and disciplined way, framed by the EU Directive's governance requirements. She demonstrates how to use a variety of tools and techniques to engage people with change and embed new ways of doing things. She reveals how to embed risk consciousness into your culture, helping you secure Solvency II approval and operate successfully in the Solvency II world.Based on the author's original research and the latest industry developments, Solvency II: Stakeholder Communications and Change is well-structured, readable and above all essential for all involved in Solvency II implementation. Vista prèvia a Google Books : http://books.google.es/books?id=6tgRBAAAQBAJ&lpg=PP1&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q&f=false Permalink : https://bibliotecatriasfargas.cat/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat Volum Nota 10114796 883 Odo Llibre Biblioteca IEF Ramon Trias Fargas Biblioteca Disponible
Disponible
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